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      談影響企業黨建工作的三要素

            企業黨建工作對企業的生存和發展起著至關重要的作用,但是,多年來黨建工作在一些企業中被弱化,究其原因有客觀的,有主觀的,有社會的,有企業內部的,我認為,真正影響企業黨建工作的要素有以下三個方面。
            一、企業領導班子素質
            改革開放以來,特別是十六屆三中全會以來,我們黨和國家以主要精力投入到經濟建設上,企業領導煞費苦心研究市場規律,挖掘經濟信息,提高經濟效益,沒有多少精力考慮黨建。其次,由于一些專家學者提出“企業不要黨的領導”等不合我國國情的理論,致使一些企業領導從思想認識上產生混亂,誤認為企業只要執行企業法就行了,把黨建工作視為累贅。再者,有一些投機者,鉆改革的空子,他們搞企業的目的只為自己撈錢,害怕監督,反對黨的領導。
            為此,要加強改進企業黨建工作,首先要配備企業領導班子,尤其是黨政一把手的配備。國有企業的廠長、經理應該是即精通生產經營管理,又懂得黨的工作,正確領會黨中央精神,善于做好職工思想政治工作的黨務工作者。一個企業好的黨委書記、黨總支書記,也應該是懂經營、會管理,既是思想政治工作的專家,又是生產上的內行,這樣才能更好地掌握政策,把握方向,出謀劃策,保證服務,才能實現兩手抓兩手都要硬。
            二、黨政之間的團結
            黨政團結,是企業黨建工作的根本。俗話說:人心齊,泰山移。對一個企業來說,黨政之間的團結直接影響著黨建工作的開展。你擋我的道,我拆你的橋,把治理企業變成個人治氣,必然影響企業黨建工作和各方面的發展。可以說在現代條件下,沒有行政領導的支持,黨建工作寸步難行,同樣,沒有黨的領導和政工干部的密切配合,企業很容易走上邪路。因此,要加強和改善企業黨建工作,必須有一個黨政團結的氣氛。搞好黨政之間的團結,要處理好三種關系。
            一是企業黨建工作與企業生產的關系。有些政工人員認為抓黨建是大事,抓生產是小事,這絕對是思想認識上的錯誤。因為生產上的事就是黨的事,作為一個企業,生產跨了,黨建還有什么用?我們政工干部都應徹底克服這種“大小論”。在實際工作中,還有一種“分家論”,認為政工干部不能接觸生產實際,否則,就是“種了別人的地,荒了自己的田。”這種說法,也是錯誤的。應該清楚,黨建、生產是相輔相成的整體,不分你的我的,企業黨建離開生產實際,就等于失去了陣地,失去了生命力,而企業生產離開了黨建,就如同孩子離開了父母,沒有了方向,沒有了主心骨。
            二是黨管干部與行政領導用人權的關系。《企業法》明確規定,企業廠長、經理有權任免本單位中層以下的干部。意思很明確,只有黨委書記才有權利任免中層以上的干部,決定了黨對干部領導的主要地位,黨管干部也是我們黨歷來堅持的一項原則。在使用干部上,應多一點政策性,少一點隨意性,多一點全局觀念,少一點個人分析,多一點實事求是,少一點唯心主義。
            三是正確處理團結協作與分歧意見的關系。我們所說的團結,一是講原則、講紀律,二是不固執己見,遇事能商量,能形成正確的統一意見。團結不是不講原則的一團和氣,而應該是在堅持批評與自我批評的基礎上,在堅持黨的利益基礎上的團結。另外,堅持原則不等于固執己見,而是要維護正確的意見。個人服從組織,少數服從多數,下級服從上級,全黨服從中央,這是我們講團結的根本原則。
            三、基層黨支部建設
            黨的十六屆三中全會決定指出,必須下大力把黨的基層組織建設好,并把此項工作列為“新的偉大的工程”,因此說,加強企業黨的基層組織建設意義非同一般。 抓基層黨支部建設應注意以下三個方面:
            其一、增強支部的吸引作用。首先是班子的團結狀況,領導班子一盤散沙,職工隊伍無所適從,還怎樣談吸引力。在這個問題上,我們供水總公司領導班子,經常組織召開班子會議,認真學習江澤民同志關于加強黨員干部政治覺悟的理論文章,在班子中開展“三講”活動,提高班子成員的政治敏感性和大局觀念,并以“職工犯錯是一個人犯錯,領導犯錯是一批人跟著犯錯”為警戒,強化了班子成員的思想素質。其次是經常組織貼近生產、貼近職工生活實際的活動,使群眾覺得黨組織處處為他們著想,為他們解決問題,再者,要制定相應的制度,使黨員與組織經常保持密切的聯系,用制度促進聯系,增強黨組織的吸引作用。
            其二、強化班子成員的人格作用。企業基層黨組織要搞好,首先要有一個團結向上的領導班子,強化班子成員的人格作用,要做到三帶頭,即帶頭改革開放,帶頭廉政勤政,帶頭關心群眾疾苦,用為人民服務的行為,贏得群眾的信任。
            其三、狠抓黨員隊伍的行為影響作用。新時期的共產黨員在履行八條義務基礎上,還要做到勇于解放思想、改革創新,在經濟建設中建功立業。做到謙虛謹慎,崇尚先進,艱苦奮斗,無私奉獻。用自己的行為和先進事跡取信于民。
      總而言之,要加強和改善對企業黨建工作的領導,必須抓住影響企業黨建工作的主要因素,然后找出切實可行的措施,解決實際問題,增強和改進黨建工作。

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